Entrevista a la Dra. Cecilia Bákula Budge
Directora del Instituto Nacional de Cultura
Por: Patricia Marín
¿Cuál es el sustento técnico para la asignación de 2,500 visitantes por día a la Ciudad Inca de Machu Picchu?
Cuando se formuló el Plan Maestro del Santuario Histórico de Machu Picchu se incluyeron estudios para determinar la capacidad de carga en la ciudadela Machu Picchu.
Los estudios se realizaron tomando en cuenta lo siguiente:
aa - Diagnóstico de la cantidad de visitantes que ingresan diariamente a la ciudadela
aa- Características físicas de los senderos
aa- Lugares de estadía y tiempo de duración promedio de los circuitos (cortos y largos)
aa- Concentración de visitantes y cuellos de botella (senderos, escaleras, etc.)
aa- Horario de visita
aa- Fluctuación diaria, mensual y anual de visitantes (incluyendo a los guías)
La soportabilidad de carga máxima permitida se estableció en:
2,500 visitantes al día; 912,500 al año, incluyendo guías
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La concertación interinstitucional de nivel político, técnico, científico, legal y administrativo es importante y necesaria pues permitirá aunar los esfuerzos de todos los actores que tienen interés en el Santurario Histórico de Machu Picchu para fortalecer la gobernabilidad y la preservación del SHM.
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¿Considera que este número de visitantes es el más conveniente para una adecuada gestión de Machu Picchu? ¿Permite realmente la realización de un turismo sostenible que pueda generar desarrollo para el Cusco?
La capacidad de carga establecida por los estudios realizados para el Plan Maestro sí permiten conducir una adecuada gestión del monumento.
Para fortalecer la gestión y el turismo sostenible en la ciudadela y proteger el monumento, el INC ha planificado e implementado una estrategia para el manejo de visitantes con la finalidad de, a) regular los límites de aceptabilidad de cambio en los puntos neurálgicos de la ciudadela y, b) neutralizar la congestión de turistas, favoreciendo una visita ordenada y satisfactoria, a la vez que la conservación y protección del sitio. Esta estrategia conlleva la implementación de rutas alternas de circulación y la diversificación progresiva de la visita a sectores de interés cultural y natural que vienen siendo habilitados, conservados y puestos en valor, tales como los Andenes Orientales, el Puente Inca, entre otros. Incluye también, la distribución de información impresa de orientación al turista.
El Plan se encuentra en ejecución desde la 2ª quincena de octubre del año 2007 con resultados exitosos.
El turismo del Santuario Histórico Machu Picchu viene generando y promueve el desarrollo del Cusco y de los distritos conexos, así como la investigación, conservación y puesta en valor de otros sitios del Santuario Histórico de Machu Picchu y del Cusco, con la finalidad de diversificar y potenciar el turismo que favorezca el desarrollo social de la comunidad cusqueña. Un ejemplo de los beneficios que genera desarrollo social es el otorgamiento del 10% del ingreso de visitantes a la ciudadela al Municipio distrital Machu Picchu.
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| Dra. Cecilia Bákula Budge |
En este momento existe una sola puerta de acceso y de salida a la ciudadela ¿Esto es beneficioso por alguna razón de conservación? ¿Existe la posibilidad de abrir otros puntos de salida para mejorar la circulación? ¿Qué opinión le merece la posición de los empresarios del sector Turismo de la necesidad de elevar el número de visitantes por día y abrir más puertas de acceso y de salida?
Existen actualmente dos accesos habilitados: la puerta principal y el Camino Inca. Al momento ambas puertas permiten controlar el ingreso de visitantes y con ello la capacidad de carga establecida en el Plan Maestro SHM.
No obstante, se viene trabajando en la puesta en valor de los Andenes Orientales con la finalidad de contar con un tercer ingreso controlado a la ciudadela utilizando una nueva ruta de Camino Inca. Como ya se dijo anteriormente, el INC ha implementado exitosamente una estrategia para el manejo de visitantes con lo que se viene controlando las congestiones y se encuentra en permanente evaluación para ir haciendo los ajustes necesarios.
Elevar el número de visitantes no sería conveniente por el momento hasta que no se realicen estudios científicos que nos indiquen cual es el límite de cambio aceptable del monumento, y qué número de visitantes pueden ingresar y recorrer el sitio sin que ello signifique impactos o alteración de la integridad y autenticidad de los materiales y estructuras de la ciudadela Machu Picchu.
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El turismo del Santuario Histórico Machu Picchu viene generando y promueve el desarrollo del Cusco y de los distritos conexos, así como la investigación, conservación y puesta en valor de otros sitios del SHM y del Cusco, con la finalidad de diversificar y potenciar el turismo que favorezca el desarrollo social de la comunidad cusqueña. Un ejemplo de los beneficios que genera desarrollo social es el otorgamiento del 10% del ingreso de visitantes a la ciudadela al municipio distrital Machu Picchu.
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¿Cómo debería ser a su juicio la relación empresarios, técnicos e intelectuales para hacer más óptima la gestión de Machu Picchu?
La concertación interinstitucional de nivel político, técnico, científico, legal y administrativo es importante y necesaria pues permitirá aunar los esfuerzos de todos los actores que tienen interés en el SHM para fortalecer la gobernabilidad y la preservación del Santuario Histórico de Machu Picchu.
